Sürdürülebilirlik Yönetimi
Kordsa olarak, günümüzün rekabetçi dünyasında işimizi yaparken ve ekonomik değer yaratırken, tüm faaliyetlerimizi paydaşlarımız için de değer yaratan sosyal ve çevresel sorumluluklarımızın bilinciyle yürütüyoruz.
Yönetim Yapısı
Sürdürülebilirlik yaklaşımını şirketimizin ve tesislerimizin geneline yaygınlaştırmak ve daha bütüncül bir sürdürülebilirlik yönetimi hedefiyle yeni bir yönetim organizasyonu oluşturduk.
Kordsa’da sürdürülebilirlik önceliklerimiz kapsamındaki performansımız, en üst yönetim organımız olan Yönetim Kurulu düzeyinde sahiplenilir. Yönetim Kurulu sürdürülebilirlik konusunu, şirket faaliyetlerinin çevresel etkilerini ve bu konudaki ilkeleri kurumsal yönetim stratejisini belirlerken göz önünde bulundurur. Şirket içinde her iki yılda bir gözden geçirme çalıştaylarıyla belirlediğimiz sürdürülebilirlik odak konularımıza yönelik hedeflerimiz, Genel Müdürümüz, tesislerimizin operasyonlarından sorumlu Genel Müdür Yardımcılarımız ve Direktörlerimizden oluşan Kordsa Yürütme Kurulu tarafından belirlenir ve gerektiğinde yenilenir. Yönetim Kurulu’na raporlayan Genel Müdürümüz (CEO), Kordsa Yürütme Kurulu ile birlikte şirketin çevresel, sosyal, yönetişimsel (ÇSY) öncelikli konularını, risklerini ve fırsatlarını belirler ve buna uygun ÇSY politikalarını oluşturur. Bu politikalar Yönetim Kurulu’nun onayı sonrasında web sitemiz üzerinden kamuya açıklanır.
Genel Müdürümüze doğrudan raporlama yapan Kurumsal ve Marka İletişim & Sürdürülebilirlik Müdürümüz, yılda dört kez topladığı Sürdürülebilirlik Yönetim Ekibine ve raporlama döneminde yoğun iletişim halinde olduğu Sürdürülebilirlik Raporlama Grubuna liderlik ederek bir yandan ilgili hedeflerin gerçekleştirilmesi için bölümler ve üst yönetim arasında koordinasyonu sağlarken diğer yandan yıllık olarak yayımlanan sürdürülebilirlik performansı raporunun hazırlığını koordine eder.
2020 yılı sonunda Kordsa Yönetim Komitesinde alınan bir karar ile Avrupa, Orta Doğu, Afrika Genel Müdür Yardımcımız global anlamda Kordsa Sürdürülebilirlik Sponsoru olarak atandı. Bu atama 2021 yılından itibaren geçerli olacak.
Sürdürülebilirlik Yönetim Ekibi
Kordsa’nın farklı tesislerinde görev yapan toplam dokuz “Sürdürülebilirlik Lideri” Sürdürülebilirlik Yönetim Ekibinin daimî üyeleridir. Sürdürülebilirlik Liderlerinin görevi; şirketin stratejik planları kapsamında öngörülen sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için oluşturulmuş olan performans göstergelerini izlemek ve hedeflere ulaşmak için planlanan projeleri ilgili bölgesel departmanlar ile takip ederek hayata geçirilmelerini sağlamaktır. Ekibin daimî olmayan ancak gerekli durumlarda “Danışma Üyesi” olarak; Pazar Geliştirme, Ar-Ge, Tedarik Zinciri, İnsan Kaynakları, Finans ve Operasyon departmanlarından üyeleri mevcuttur.
Sürdürülebilirlik Liderleri, sürdürülebilirlik performans göstergelerini sorumlu oldukları bölgeler için Aylık Sürdürülebilirlik Performans Göstergeleri Takip Çizelgesi aracılığıyla takip eder ve raporlar. Bu raporlar, Kordsa sürdürülebilirlik performans göstergelerini kapsar. Sürdürülebilirlik Liderleri ayrıca her üç ayda bir üst yönetime sunulmak üzere, hedeflere yönelik izleme ve değerlendirmeleri kapsayan Üç Aylık Sürdürülebilirlik Performans Takip Raporu oluşturur.
Kordsa’nın stratejik insiyatiflerinden biri olarak belirlenmiş olan sürdürülebilirlik hedefleri, tespit edilmiş olan performans göstergeleri ile izlenmektedir. Sürdürülebilirlik hedefleri, genel müdür seviyesinden başlayarak tüm yönetim kadrosunun bireysel hedeflerine yaygınlaştırılmaktadır. Bireysel hedefler Kordsa Performansa Bağlı Değişken Prim sistemi içerisinde de tanımlanmış olup, sürdürülebilirlik performansı bu bağlantıyla prim sistemi içerisine dahil edilmiştir.
Sürdürülebilirlik Raporlama Grubu
Raporlama Grubu yıllık sürdürülebilirlik raporu için talep edilen verilerin ve iyi uygulamaların şirketin tüm tesislerinden sağlanmasından sorumludur. Raporlama grubu temsilcileri her yıl şubat - mart ayları arasında kendilerinden talep edilen raporlama kriterleri dahilinde istenilen bilgileri toplarlar. Raporlama grubu farklı bölümlerden temsilcilerden oluşur. Bunlar, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Enerji Komitesi, Finans, Tedarik Zinciri, İnsan Kaynakları, Hukuk, Pazar Geliştirme, Kurumsal İletişim, AR-GE, Kalite ve TPM’dir. Sürdürülebilirlik Liderlerinin ve Sürdürülebilirlik Yönetim Ekibi Danışma Üyelerinin bazıları, Sürdürülebilirlik Raporlama Grubunda da yer alır.
Kurumsal ve Marka İletişim & Sürdürülebilirlik Müdürüne bağlı Kurumsal İletişim ve Marka Bölümü marka ve iletişim çalışmalarının yanı sıra sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışır.
Kordsa olarak belirlediğimiz kısa ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda uygulama ve eylem planlarını oluşturur ve raporlarımız aracılığıyla kamuya açıklarız. İlk beş yıllık sürdürülebilirlik yol haritamız kapsamındaki aksiyonlara ve alınan sonuçlara 2019 Sürdürülebilirlik Raporunda yer verdik. 2020 yılında belirlenen yeni hedefler kapsamında dört yeni çalışma grubu oluşturduk. İstihdam ve İnsan Hakları; İş Etiği, Çevre ve Sürdürülebilir Satın Alma çalışma grupları 2020 yılında, gelecek beş yılın hedeflerine yönelik yürütülecek proje ve programları tasarlamaya başladı.
Kordsa Sürdürülebilirlik Yol Haritası 2050
Kordsa’da belirlediğimiz öncelikli sürdürülebilirlik konularını dikkate alarak, 2016 yılının son çeyreğinde Kordsa Yürütme Kurulu’nun onayladığı beş yıllık sürdürülebilirlik yol haritamızı hazırladık. 2016’yı baz yıl kabul ederek 2020’ye kadar sürdürülebilirlik yönetimi kapsamındaki aksiyonlarımızı planladık. 2019 yılı sonuna kadar hedeflediğimiz aksiyonları büyük oranda tamamladık. 2019’da ulaşamadığımız hedeflerden biri olan tüm tesislerde emisyon hesaplamaya Kapsam 3’ün de eklenmesi konusunu 2020 çalışmalarına dahil etmeye karar verdik. 2020 Kapsam 3 verilerimiz Emisyon Yönetimi bölümünde yer alıyor.
2020 yılının ikinci çeyreğinde stratejik önceliklerimizi tekrar gözden geçirerek, kısa, orta ve uzun vadeli yeni sürdürülebilirlik hedeflerimizi Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları temelinde belirledik. Şirketimizin faaliyetlerinin hangi BM alt hedeflerine hizmet ettiğini inceledikten sonra ilgili beş amaca odaklanmaya karar verdik; SKA 9: Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı, SKA 12: Sorumlu Üretim ve Tüketim, SKA 8: İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme, SKA 5: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve SKA 4: Nitelikli Eğitim. 2020 yılının dördüncü çeyreğinde güncellediğimiz sürdürülebilirlik hedeflerimiz burada yer alıyor.
